Auftraggeber:

Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen
St.-Jürgen-Str. 1
28205 Bremen

Leistungen GVP:

Europaweites Vergabeverfahren nach VgV (Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb) mit folgenden Teilleistungen:
• Erstellung Terminplan
• Klärung Beschaffungsumfang
• Beratung zur Art des Vergabeverfahrens
• Erarbeitung Bekanntmachung
• Erarbeiten der Matrix für die Bewertung der Bewerbungen
• Auswertung der Bewerbungen und Präsentation der Ergebnisse
• Ausarbeiten der Leistungsbeschreibung und Angebotsaufforderung
• Entwurf Vertragsbedingungen
• Erstellen der Absageschreiben der nicht ausgewählten Bewerber / Beantworten von Nachfragen
• Auswerten der Angebote und Präsentation der Ergebnisse
• Vorbereiten der Verhandlungsgespräche (Entwerfen der Einladungsschreiben, Protokolle vorbereiten)
• Teilnahme an Verhandlungsgesprächen, Dokumentation und Auswertung der Verhandlungsgespräche
• Erstellung Vergabevermerk und Vergabeakte
• Erstellen der Absageschreiben nach GWB / Beantworten von Nachfragen

Bearbeitungszeitraum: 09/2023 - 08/2024

Informationen zum Projekt

Der Bremer Klinikverbund Gesundheit Nord gGmbH (GeNo) ist einer der größten kommunalen Krankenhauskonzerne in Deutschland. Zum Unternehmen gehören die vier großen Krankenhäuser Bremen-Mitte, Bremen-Ost, Links der Weser und Bremen-Nord mit insgesamt über 7000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die jährlich rund 100.000 Patienten stationär und weitere 150.000 ambulant behandeln. Die Gesundheit Nord erbringt ihre Leistungen zurzeit noch an vier Klinikstandorten. In Anbetracht der bevorstehenden Krankenhausreform und damit verbundenen Eingruppierung in sogenannte Level, der zunehmenden Ambulantisierung, des Fachkräftemangels, der Teuerung auf dem Energiemarkt sowie bei den Medikalprodukten und Verbrauchsgütern, ist eine Reformierung der Unternehmensstruktur unumgänglich. Ein vom Senat in 2022 in Auftrag gegebenes Gutachten vom Institute für Health Care Business GmbH (hcb), lieferte die Grundlage für weitere intensive Untersuchungen und Variantenvergleiche als Vorbereitung für eine umfängliche Restrukturierung des Bremer Klinikverbundes. Die Gesundheit Nord beauftragte dann im Januar 2023 Herr Prof. Linus Hofrichter mit der Beurteilung verschiedener baulicher Varianten zur Umsetzung der von der Gesundheit Nord entwickelten Medizinstrategie der Zukunft. Die Arbeit bezog sich auf alle Standorte der Gesundheit Nord, Bremen-Mitte, Bremen-Ost, Links der Weser und Bremen-Nord. Dieses Gutachten untermauerte die Medizinstrategie der Gesundheit Nord und diente der Unternehmensführung dazu, dem Aufsichtsrat der Gesundheit Nord eine Sanierungsstrategie aufzuzeigen. Dazu hatte der Aufsichtsrat der Gesundheit Nord am 07.07.2023 den Beschluss gefasst, die kommunalen Bremer Kliniken zu reformieren und die Anzahl der Standorte sowie die Verteilungen der Kliniken und Zentren innerhalb des Klinikverbundes neu zu strukturieren. Bereits 2010 hat die Gesundheit Nord mit dem Umbau und dem Teilersatzneubau (kurz TEN) am Klinikum Bremen-Mitte den Grundstein für die Restrukturierung des Unternehmens und des Ausbaus zum Maximalversorger gelegt. Das Ziel der Restrukturierung der Gesundheit Nord sieht vor, die stationäre Patientenversorgung auf insgesamt drei somatische Klinikstandorte zu reduzieren und das Klinikum Bremen-Mitte zum Maximalversorger Bremens auszubauen.
Gegenstand dieser Ausschreibung waren die folgenden Maßnahmen:
- Die komplette Verlagerung der Kardiologie und Herzchirurgie vom Klinikum Links der Weser an das Klinikum Bremen-Mitte bis Ende 2027. Hierfür war es erforderlich, dass das Haus 1 im KBM umfänglich saniert und umgebaut sowie erweitert wird, Haus 3 über der Funktionsdiagnostik aufgestockt und in Teilbereichen umgebaut wird sowie die Bereiche der Intensivpflege erweitert werden.

Im Rahmen des Verfahrens wurden folgende Leistungen vergeben:

- Objektplanung Gebäude Lph 1-2, optional Lph 3-9 gem. § 34 HOAI i. V. m. Anlage 10, Ziffer 10.1;